彻底搞懂什么是机会成本?(什么叫机会成本
我们要解决两个重要的问题:第一,什么叫机会成本?第二,我们学这个东西,有什么用?
资源是稀缺的,你不可能拥有一切,所以必须做好取舍。换句话说,你每做一个选择,背后都会有放弃。你放弃的其他选项中,最高的价值,就是这个选择的机会成本。
教科书经常会用时间或者金钱的分配来逬行举例。我们先看 一个时间分配的例子。
如果你觉得看电影更有乐趣,就说明看书的机会成本高。成本高的事,不要选,选成本低的。从经济学的角度,哪怕你很闲,时间也一样有成本。
但是很不幸,国内认可时间机会成本的并不多。举个例子, 养一个孩子的成本是多少?如果按照会计的算法,就看花出去的钱有多少。从出生开始,要花的钱有奶粉、尿布、服装、摇篮、 玩具等;上学之后,有学费、书本费、伙食费等。把所有这些钱加在一起,看花销高低,成本大概几十万。
再进一步,小孩子成长的过程中,会有自己的卧室,父母不会收孩子的房租。但是如果没有孩子,那么可能会把这个空房间租出去收一份租金,也有可能把它改造成书房或者影音娱乐室, 获得一份享受。有了孩子之后,这个房间的价值也放弃了,这种放弃的成本也要计入。
以上是关于时间的机会成本的例子,再说一个钱的分配的例子。
脱产班首先放弃的是学费15万;其次要放弃工作脱产两年, 就等于放弃两年的年薪。所以,当我们考虑放弃的年薪之后,就会发现,即便一个年薪只有10万的人,他读脱产班的成本也已经达到了 35万,已经略微超过了在职班的学费。如果年薪更高的话,那么读脱产的成本只会大幅高于在职班。
综合以上种种,可以算出来,读脱产班的机会成本可能超过50万,对高收入的人来说,甚至超过100万。相较之下,当然是在职班便宜,所以上海的名校MBA,在职班一年能招400个人, 脱产班一年只能招30来个人。
如果我拿出四张钱,一张100元、一张50元、一张10元、 一张1元,你有一个选择,可以从中选一张。这时候如果你选1 元,就要放弃另外三张。另外三张中面值最大的是100元,所以你选1元的机会成本就是100元,选10元或者50元也是同理。 只有选100元的时候,机会成本最低,因为你放弃的最大价值是 50元,这是教科书教给我们的。
第一种情况:你面前有一个选项,但因为眼界问题,在你看不到的地方,还隐藏着一堆选项。
故事讲完,大家心里应该会有各种感慨,记住现在这种情绪和唏嘘的感觉。因为直觉是一种感觉记忆,就像人看到黑暗,会感到很害怕,之后当你做选择的时候,如果有要唏嘘的直觉,就说明你开始有了机会成本思维的底子。
假如有一个物品,我们预期它会持续地涨价,每年增长10 万,2020年它值50万,到2024年会值90万。那么,2020年让你花80万买,你怎么计算你的盈利和亏损呢?在商业社会中, 商家会天花乱坠地给你宣传,说5年后它肯定值90万,你现在花80万买,5年后就能赚10万。如此一来,很多人真的就冲过去买了。然而我们在经济学上要算机会成本,要算放弃的东西。 如果你本来能用50万买到,结果你非要花80万不可,等于你多放弃了 30万,这就是亏了 30万。你本来能赚40万,现在只赚10万,这就是亏损30万。
还有第三种情况:预见性的问题。
所以在这种情况下的机会成本是最难以让人理解的,因为它未必是真实发生的,因为你放弃的东西,往往只是一种可能性, 能不能预见得到这种潜在的可能性,取决于你的想象力、预见性、规划能力,以及你的胆量和野心。
茨威格写到她早年的奢侈生活时,无比感慨,写下了非常有名的一句话:“她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物, 早已在暗中标好了价格。”
<p 33"="" style="margin: 0px auto 20px; padding: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgb(51, 51, 51); font-family: Arial, Helvetica, "Microsoft Yahei", "Hiragino Sans GB", sans-serif; font-size: 16px;">这个价格是什么?就是机会成本。
机会成本,一个非常重要的经济学概念
要切记的一个重要经济学原则是:资源是稀缺的。这就意味着每次我们采用一种方法使用资源时,就放弃了用其他方法利用该资源的机会。这在我们的日常生活中很常见,我们必须决定如何使用有限的时间和收入。我们应当去看电影还是为了下周的考试做准备?应当去墨西哥旅行还是购买一辆汽车?应当读研究生还是参加职业培训,或是大学毕业后直接参加工作?这里的每一个例子中,做出决定实际上都使我们失去了做其他事的机会。失去的选择被称为机会成本。
决策具有机会成本,因为在一个稀缺的世界中选择一样东西意味着需要放弃其他一些东西。机会成本(opportunity cost)指的是错过的最有价值的物品或劳务的价值。
伊拉克战争的代价!一个令美国人烦恼的问题是伊拉克战争的开销。尽管涉及的是国家机会成本而不是公司的机会成本,但分析原则上还是一样的。起初布什政府当局估计战争会很快结束,花费大概在500亿美元左右。而事实上,战争要比所计划的更加漫长、代价也更加昂贵。根据2008年美国国会的报告,花费在伊拉克和阿富汗战争上的开销累计约7500亿美元。
不过经济学家林达-比尔姆斯和约瑟夫-斯蒂格利茨还是认为:报告中如此庞大的数据还是被低估了的,因为还未考虑整个战争的机会成本。很明显被低估了的一项是,军人的开支并不能如实体现财政上的总开销,因为他们的医疗保健和其他社会福利方面的开支都被低估了。他们这样写道:在伊拉克或阿富汗战场上死亡的年轻的战士,他或她的家庭应能收到政府50万美元(连同人寿保险,以“死亡抚恤金”的名义赔付)。这比保险公司给年轻人的车祸死亡赔偿要少得多。50万美元的“预算开支”显然只是社会为丧失一个生命所偿付的一部分,且永远都无法充分补偿其家人。此外,伤残赔偿也很难为残废军人及其家属提供足够的补偿。事实上,每5个严重残废的军人中,就有一个需要其家属放弃工作以照顾他的生活。
林达-比尔姆斯和约瑟夫-斯蒂格利茨还估算了油价变动成本。因为战争,石油从2003年每桶25美元上涨到2008年最高点的155美元。
累计加总到2008年的所有机会成本之后,他们的结论是:伊拉克战争中美国人的花费是3万亿美元!分摊在每个美国家庭上大约是3万美元!姑且不论这些备受的数据争论,它倒是及时提醒了我们:会计数据与实际的经济机会成本相去甚远。
慧眼财经公号:yfh60716
双语|学点经济学:什么是机会成本?
Unlike most costs discussed in economics, an opportunity cost doesn't necessarily involve money. The opportunity cost of any action is simply the next best alternative to that action: What you would have done if you didn't make the choice that you made?
与经济学中讨论的大多数成本不同,机会成本并不一定涉及金钱。任何行动的机会成本都只是该行动的次优方案:如果你没有做出这个选择,你会怎么做?
The notion of opportunity cost is critical to the idea that the true cost of anything is the sum of all the things that you have to give up.
所谓机会成本,其实说的是你必须为之放弃的一切以及所要付出的代价。
Opportunity cost considers only the next best alternative to an action, not the entire set of alternatives, and takes into account all of the differences between the two choices.
机会成本只考虑行动的下一个最佳选择,而不是全部备选方案,并且要考虑到两个选择之间的所有差异。
We actually deal with the concept of opportunity cost every day. For example, options for a day off work might include going to the movies, staying home to watch a baseball game, or going out to coffee with friends. Choosing to go to the movies means the opportunity cost of that action is the second choice.
事实上,我们每天都在与机会成本的概念打交道。例如,休息一天的选择可能包括去看电影,待在家里看棒球比赛,或者和朋友出去喝咖啡。选择去看电影意味着这个行动的机会成本是第二选择。
Explicit Versus Implicit Opportunity Costs
显性和隐性机会成本
Generally, making choices includes two types of cost: explicit and implicit. Explicit costs are monetary expenses, while implicit costs are intangible and therefore hard to account for.
一般来说,成本有两种类型:显性和隐性。显性成本是货币支出,但是隐性成本是无形的,因此很难解释。
In some cases, such as weekend plans, the notion of opportunity cost includes only these forgone alternatives, or implicit costs.
在某些情况下,比如周末计划,机会成本的概念只包括这些被放弃了的选择,或者隐性成本。
But in others, such as a business's profit maximization, opportunity cost refers to the difference in the total of this type of implicit cost and the more typical explicit monetary cost between the first choice and the next best alternative.
但在其他方面,例如企业的利润最大化,机会成本指的是这种隐性成本的总和与最优和次优选择之间更典型的显性货币成本的差异。
Analyzing Opportunity Costs
机会成本分析
The concept of opportunity cost is particularly important because, in economics, almost all business costs include some quantification of opportunity cost.
机会成本的概念尤为重要,因为在经济学中,几乎所有的商业成本都包括机会成本的一些量化。
To make decisions, we must consider benefits and costs, and we often do this through marginal analysis.
做决策时,我们必须考虑收益和成本,通常我们可以通过边际分析来做到这一点。
Firms maximize profits by weighing marginal revenue against marginal cost.
企业通过权衡边际收入和边际成本来实现利润最大化。
What will make the most money when considering the operating costs?
在考虑运营成本的情况下,做什么能赚到最多的钱?
The opportunity cost of an investment would involve the difference between the return on the chosen investment and the return on the other investment.
一项投资的机会成本包括所选投资项目的回报和其他投资项目的回报之间的差额。
Likewise, individuals weigh personal opportunity costs in everyday life, and these often include as many implicit costs as explicit.
同样地,个人在日常生活中也要权衡个人机会成本,这些成本通常包括与显性成本一样多的隐性成本。
For example, weighing job offers includes analyzing more perks than just wages.
例如,衡量工作机会时要多分析福利,而不仅仅是工资。
A higher-paying job isn't always the chosen option because when you factor in benefits like health care, time off, location, work duties, and hiness, a lower-paying job might be a better fit.
高薪工作并不总是最好的,因为当你考虑到诸如医疗保险、休假、工作地点、工作职责和幸福感等福利时,低薪工作可能更适合你。
In this scenario, the difference in wages would be part of the opportunity cost, but not all of it.
在这种情况下,工资的差异将是机会成本的一部分,但不是全部。
Likewise, working additional hours at a job offers more in wages earned but comes at the expense of more time to do things outside of work, which is an opportunity cost of employment.
同样地,一份工作加班可以带来更多的工资收入,但是却要花费更多的时间去做工作以外的事情,这是就业的机会成本。
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